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《企业战略闭门会》
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2022-04-11
一、研发背景：
企业作为商业形态，判定一家企业成功与否或是否存在隐患最简单直接的方式或者判定标准一定是其商业的成功，商业上的成功表现为各种指标：财务指标、人才结构、管理水平等。而探索运营结果背后的逻辑更值得企业关注，究竟是什么造就了今天的成功或者不足，历史上做对了什么？这些经验是否不足以支撑企业继续增长？是否增长在下滑、效率在下降？下一步如何继续发展？恒成企业诊断助力企业看清自己，找到问题所在，从而实现新的突破。
二、产品收益：
恒成智远基于近20年几千家中大型及其规模企业咨询服务的经验，系统总结了企业整体诊断评价模型，借助诊断协助企业找到优势和不足，并探讨改进方向和下一步系统增长的突破点，协助企业解决：
☛企业每年没有专业、系统的企业诊断（针对经营管理状况没有系统认知）；
☛对行业和对手没有全面及理性的认识；
☛对企业存在的问题和自身的资源能力优势没有充分的认识（足够的认识）；
☛企业自身无法摸清影响盈利的关键问题（打通任督二脉）、发展的关键和瓶颈。
三、产品服务内容：
☛协助企业洞察行业与市场
☛协助企业分析和了解对手、同行
☛协助企业对标标杆企业
☛协助企业充分认知自身存在的经营管理问题
☛协助企业充分认识自身的资源和能力优势
☛帮助企业寻找解决问题的思路和突破方向
四、服务周期：
☛1周的资料准备（企业按照恒成提供的资料清单准备资料，恒成做企业和行业的了解研究）；
☛2天关键人员访谈、调研问卷发放与收集、关键项目研讨等；
☛1天企业诊断报告研讨及汇报；
五、恒成提供的价值：
☛专业帮助企业系统、全面、高效的认知行业、市场状况及标杆对手情况；
☛专业帮助企业完成对企业经营管理问题的全面充分认知，重点帮助企业评估和判断核心团队的胜任能力；
☛专业帮助企业寻找解决问题的思路和突破方向；
六、项目团队配备：
现场项目总监1位
专家顾问2位（专业专家及管理专家作为智库支持）
现场顾问1名
后台支持人员/支持管理专员1名
七、适用企业：
上市公司、专精特新企业及规上企业
八、.产品费用/价格：
人民币8万元（不含差旅，据实报销），现场服务时间合计3天
九、企业综合诊断议程
| 阶段 | 时间 | 内容 | 企业方事项 | 恒成方事项 | 成果输出 |
| 项目开始前 | 1周 | 双方准备资料和研究 | 按恒成智远给出的资料清单准备资料、数据等 | •研究目标企业基本情况 •研究企业所在行业情况 | •准备资料清单 •企业相关的资料 |
| 项目过程中 | 第1-2天 | 内外部资料研读、关键人员访谈、调研问卷发放与收集、关键项目研讨等 | •组织发放、填写及回收调研问卷； •协调和安排研讨会、访谈等； •深度参与研讨 | •内外部资料研读； •指导制作调研问卷及研讨会方案等； •主导访谈和关键项目研讨 | 调研问卷、研讨会方案 |
| 第3天 | 诊断报告.研讨及汇报共识 | 协调核心人员参与诊断报告的汇报及共识 | 主导诊断报告汇报，并帮助达成共识 | 优化共识后的诊断报告 | |
| 项目结束后 | / | 承接战略报告，不断完善并落地实施 | 企业团队承接报告，进行优化和分解实施 | 恒成提供战略实施跟踪 | / |
十、部分专家顾问团介绍
| 蔡萌 战略规划与资本运作专家 | 北京航空航天大学硕士，国际注册管理咨询师（CMC），恒成智远企业顾问集团董事长、中国中小企业协会副会长、中企联管理咨询专委会副主任，多家上市公司独立董事，经手咨询项目超过200个，擅长战略管理、改制重组、组织变革等。 |
| 唐乐民 企业战略规划专家 | 中南财经政法大学法学本科，中国人民大学企业管理硕士，恒成智远总经理、资深合伙人、国企改革改制研究院院长，15年以上管理咨询及投资银行工作经验。服务领域包括十四五及发展战略、企业文化、改制重组及并购整合、组织管控及组织改造、激励机制及薪酬绩效等领域。 |
| 谭文杰 组织与人力资源专家 | 南京航空航天大学本科，恒成智远企业顾问集团董事/副总裁，咨询经验超过15年，在组织管控、人力资源管理、企业文化等方面有丰富经验，在大消费、新零售、生产制造、等领域创新商业模式研究、组织变革及机制建设、人力资源管理等专业方面有丰富的经验先后主持多家国字头大型企业集团、多家国字头事业单位、多家教育培训学等数十项管理咨询项目，主持各项咨询项目超过200个。 |
| 刘海 企业人才发展专家 | 北京师范大学MBA，国际注册管理咨询师（CMC），国际高级人力资源管理师（IPMA-CP），恒成智远企业顾问集团董事/副总裁，海纳人才管理咨询公司总经理，中国中小企业协会管理咨询专业委员会副主任，人才发展研究中心主任，15年+人力资源领域管理咨询工作经验，累计服务上百家企业，每年为多家公司提供系统化咨询方案，在企业大学、组织发展、人才激励、中高层培养方面有丰富经验。擅长人才发展体系建设、人力资源战略规划、胜任力建模与人才盘点、企业商学院与培训体系搭建等。 |
| 张海滨 品牌与营销专家 | 中南大学本科，清华大学硕士，国际注册管理咨询师（CMC），恒成智远企业顾问集团董事、副总裁、资深合伙人，中国中小企业协会管理咨询专业委员会执行主任，曾任合资车企商品企划高级主管、产品策略研究总监等职，带领团队为中航工业集团、北汽集团、北京轨道交通技术装备集团、厦门金龙集团等近300家企业提供战略规划、商业模式设计、管理提升等咨询服务，《销售与市场》、《经理人》、《21世纪商业评论》、《第一财经日报》、《企业观察报》撰稿人。 |
| 吴凯 战略与营销专家 | 北京科技大学冶金学士、硕士，和君恒成副总裁，高级合伙人，冶金产业研究院院长，20年以上咨询行业工作经验，曾任冶金企业营销总监、采购总监。善于将管理理论知识转化为实践中易于操作的工具、方法和步骤，并在咨询实践中运用。曾率领咨询团队为几十家大中型企业集团提供过成功的管理咨询，包括战略规划、并购整合、营销管理、生产运营、流程管理、人力资源、企业文化等等方面的课题。 |
| 孙文纺 财务管理专家 | 恒成智远合伙人、财务总监、高景太阳能独立董事、中国中小企业协会智库专家成员，中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师 (CMC)，辽宁大金重工独立董事。10年以上咨询行业工作经验。擅长企业综合诊断、集团财务管控、四位一体全面预算管理体系搭建、企业财务梳理、财务管控体系建设、税收筹划、IPO上市前辅导等。 |
| 骆永华 互联网专家 | 北京大学本科/硕士，北大/清华总裁班讲师，近20年创业实战与管理咨询经验，擅长产业互联网、数字化转型、营销创新等领域，经手项目超过200个，Mindnovo创新思考方法论、产品模式九宫格、打造钻石级产品的金字塔法则、产业互联网转型的十大范式等原创观点和方法的创始人。 |
| 张成钢 品牌与营销专家 | 恒成智远高级合伙人、山东省恒成智远总经理、某拟上市企业独立董事、品牌与营销研究中心主任、山东大学创业训练营导师、中国中小企业协会智库专家成员，国际注册管理咨询师 (CMC)，15年以上咨询行业工作经验。擅长领域：企业综合诊断、企业战略规划、集团管控及组织优化、薪酬及绩效体系设计、营销规划及团队建设等。既有大型企业的高管工作经历，又有十多年数十个咨询项目的丰富实操经验。 |
| 杨新华 战略与组织人力资源专家 | 北京航空航天大学管理学博士，国际注册管理咨询师（CMC），恒成智远合伙人，恒成智远企业顾问集团科创研究中心主任，资深战略规划与组织变革管理专家，超过15年的企业管理咨询和管理工作的经验，对公司战略、业务竞争战略与年度经营计划/预算/战略绩效管理、集团管控、组织变革、人力资源管理等领域有深入的研究，主持和参与的管理咨询项目近百个，擅长科创企业、IT等行业。 |
| 周旭 战略与组织人力资源专家 | 兰州大学工商管理硕士，国际注册管理咨询师（CMC），全国中小企业管理咨询服务专家库专家。6年实体制造业国有上市公司、12年保险行业世界百强企业、8年国内领先的管咨询公司工作经验。先后从事过电子设备结构设计、互联网企业技术工程师、保险行业核保人、大客户销售经理、总部行业统保业务主管等工作，对大型企业的运营，集团公司的管理有深刻的理解。擅长业务及能力领域：企业战略规划、组织结构设计、绩效薪酬设计、商业模式设计等板块。 |
| 崔丽琴 企业人才培养专家 | 恒成智远高级合伙人、监事，组织与人才发展研究中心主任，10年以上企业管理与人才发展项目经验，聚焦基于战略的企业人才发展体系、战略解码与运营管理、任职资格体系构建等。2015年由中电二公司授予“杰出良师益友”奖、2017、2018年“卓越贡献”奖称号，2018年获福建联合石化FREP领导力项目“卓越贡献奖”，2021年中电二广东公司“杰出贡献奖”。 |
| 王世雄 资源与资本运作专家 | 吉林大学工学学士，证券从业资格，基金从业资格，全国中小企业管理咨询服务专家，中国中小企业协会管理咨询专业委员会主任助理，北京青年企业家协会投资专委会委员，恒成智远合伙人，董事长助理，专精特新服务中心主任，15年以上管理咨询、培训行业经验。 |
| 王娜 企业人才服务专家 | 恒成智远合伙人，多年咨询和管理经验，擅长高层/中层/基层管理者系统学习项目设计与运营、培养体系搭建、商学院建设、人才盘点与梯队建设、胜任力素质模型、人才盘点等。 |
| 朱武祥 首席外部专家 | 数量经济博士，著名金融学家，清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授，商业模式研究工作室主任，狮城国际教育集团金融研究院首席专家。曾担任过中信基金管理有限责任公司独立董事、清华紫光股份有限公司监事会主席等职务。 |
| 刘平安 资本运作专家 | 中国社会科学院经济学博士、硕士生导师，北京金长川资本管理有限公司 创始人、董事长兼总裁。擅长公司战略、公司治理和资本运作，是国内兼具较高理论研究水平的金融实战专家。近年在人民日报、中国证券报、证券日报、证券时报、上海证券报、金融时报、新华财经等多家著名财经媒体发表财经评论百余次，具有独立见解。现为北大、清华、厦大、浙大等多所著名大学总裁班和资本运作班客座教授，主讲PE、资本运作与新三板。曾在中国平安保险公司、大鹏证券、联想控股等知名企业从事投融资业务，具有资本运作实战经验。曾任两家创新型企业总裁，具有一定的企业管理经验。近年从事私募股权资本市场投资，具有丰富的PE投资经验。 |
| 彭永昌 资本运作专家 | 德国法兰克福金融管理学院、美国加州大学管理学院双硕士，曾在法兰克福就职德国博世集团风险投资部门（RBVC）,参与多个国际并购项目；曾在洛杉矶就职美国私募基金MONEY CONCEP FUND，参与多个基金对外投资项目。现任优势资本合伙人，拥有丰富的投资并购案例经验。 |
十一、客户评价：
☞某大型央企：从前期筹备，中期项目实施运作，后期规划恒成智远团队均给予充分的指导和大力的支持，不仅就项目提供高质服务，同时从项目相关工作也一并给予指导，项目整体完美收官，得到公司高管员工一直高度认可和评价！感谢恒成智远！
☞某大型地方国有企业：恒成智远项目组专业、认真、敬职敬业、承担的人力资源规划项目，方案执行性强，希望再次与和君恒成持续合作。
☞某民营企业：恒成智远项目组团队严谨、扎实、过程中给五芳斋带来了很多专业提升及管理思维的拓展，其项目方案的运用将为五芳斋转型升级带来质的飞跃。感谢项目组的倾情付出。
恒成智远董事、执行总裁、资深合伙人
中国中小企业协会管理咨询专业委员会副主任
山东省和君恒成管理咨询有限公司董事长
和君恒成国企改革改制研究院院长
新材料产业研究院执行院长
15年以上投行及管理咨询行业工作经验
恒成智远 资深合伙人
恒成智远 董事 副总裁
中国中小企业协会管理咨询专业委员会副主任
恒成智远大消费产业研究院院长
新材料产业研究院副院长
15年以上管理咨询、培训行业经验
恒成智远董事长、资深合伙人
中国中小企业协会副会长
中国中小企业协会管理咨询专业委员会主任
上市公司服务中心主任
沈鼓集团、亲亲股份等独立董事
20年以上投行及咨询行业工作经验
国际注册管理咨询师（CMC）
恒成智远合伙人
享受国务院特殊津贴专家
工学博士、正高级工程师、博士生导师
具有30余年的工程行业实践、咨询与培训经验，主持并参与百余项大型工程项目的市场开发与项目执行工作，具有丰富的工程管理实战知识与应用技能。
恒成智远财务总监、合伙人
财税价值管理研究中心主任
国际注册管理咨询师（CMC）
中国注册会计师、高级会计师
辽宁大金重工（002487）独立董事
10年以上咨询行业工作经验、 讲师